12月1日 ，西格码电气股份有限公司2018年度目标规划工作会议在长沙新怡园酒店一楼会议大厅隆重举行，公司董事长巫奇进先生、各部门部长、副部长及有关人员出席会议，本次会议主要是规划公司2018年工作目标，凝心聚力谋发展。

        项目管理部部长进行了发言，基于公司2017年项目管理部工作情况，他向大会汇报了2018项目管理、经营指标、合同制度造价等工作规划，巫总要求项目管理部要抓生产任务的合同评审、合同流程节点、生产流程细节（生产任务单）、工程质量和安全，杜绝不良率、研究不同地形、不同节气的施工方案，要锻炼培养专业的施工铁军，要有王的思维，现场能拿好方案、做好决定。
        供应链管理部部长也从五个方面介绍了2018年部门的工作规划，围绕三大电力主材、团队建设、供应商、采购数据等内容展开，巫总要求，供应链部要进一步明确18、19年发展要求，从资金、物流、信息、施工队伍、付款模式狠下功夫，要做供应商的代理商。
        财务部经理向大家介绍了2018年的工作内容规划，围绕团队建设、财务培训、分公司管理等方面展开， 巫总要求财务部要做好企业全年的财务工作，要立足公司全国战略布局，主抓源头，运用建模思维、云计算做好财务工作。
        设计院院长围绕2018年工作规划，从项目类型、经营数据、团队建设等方面向大家做了汇报，首先巫总肯定了设计院2017年的工作，他指出，未来设计院的发展形势很好，设计院以合同能源管理为主导，专业从事能源管理、EPC总包、售电服务、微电网、电网规划、电力设计、电力监理、工程勘察、造价咨询和工程技术咨询服务等。

        资质管理部部长向大家汇报了2018年公司资质申请工作的规划，将每个月申请的资质做出了明确的计划，巫总肯定了资质部工作，希望资质部要时刻关注国家政策、用好国家政策。
       最后综合管理部部长围绕招聘计划、人才培训、课程开发等内容向大家汇报了2018年工作规划，巫总要求管理部要充分做好公司人才建设、引进好人才、培养好人才，人才是公司宝贵的资源。

        会后，西格码电气股份有限公司董事长巫奇进强调， 全体员工一定要牢记使命、不忘初心、砥砺奋进，将公司2018年度工作与当前学习宣传贯彻党的十九大精神结合起来，与做好当前各项重点工作结合起来，确保2018年各项目标任务顺利完成。同时一定要加强西格码党支部的建设，在党的正确领导下，志存高远、敢于担当，自觉担负起时代使命，带领公司不断向前发展，全面实现西格码三五战略规划， 为新时代中国梦的实现贡献力量。