我们坚持中国共产党的正确领导，全面加强西格码党支部的建设。西格码党支部在上级党组织的坚强领导下，坚决贯彻党的十九大精神，基层党组织是党的战斗堡垒和战斗前沿，是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。西格码党支部坚持开展学习型党组织、服务型党组织建设。面对2017湖南严重暴雨洪涝等自然灾害，哪里需要就往哪里冲，西格码党员干部深入一线，带领员工冲锋在前、抗洪救灾，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。

我们坚持城市电力合伙人发展战略，2017年是电力合伙人发展的重要一年，2017年是国家“十三五规划”的关键之年，公司牢牢把握“十三五规划”发展契机，紧跟国家政策导向，大力推进城市电力合伙人全国战略部署工作。在全国电力合伙人共同努力下，电力合伙人已完成全国二、三线城市分布式战略布局，以电力合伙人平台为核心，全国103个电力服务中心为依托，全国二、三线城市分布式营销网络体系也已初步形成，整合了从发电端到用电侧的上下游产业链资源，采用抱团发展、共创共赢的发展机制，发挥电力合伙人平台的资源聚合效应，用心服务好每位电力合伙人。

我们坚持企业社会责任和担当，西格码公司一直致力于慈善公益事业的发展，始终践行社会责任，从未忘记通过更多努力去回馈社会，通过关爱老年人、热心助学、扶贫帮困等多种慈善途径回报社会。2017年浏阳市遭遇了特大洪涝灾害，在特大洪涝灾害面前，我们感同身受，公司党支部立刻行动，第一时间与湖南省三湘关爱妇女儿童志愿者协会取得联系，并积极采购了灾区急需的大米、食用油、面条等生活物资。2017年西格码积极参加第六届中国公益慈善项目大赛百强项目——《“牵手计划，走读湖南”关爱留守儿童》、积极参加“麓谷领跑”暨 “禁毒同行”公益长跑活动、西格码党支部赴社会福利院爱心慰问。

我们坚持绩效考核、标准流程管理体制，2017年西格码积极实施积分管理制度、开启流程管理体系，坚持绩效考核，西格码电气股份有限公司对员工实行积分制管理，对员工的“综合表现、核心价值、团队贡献”用分值进行量化管理，并通过即时加、减分实现对员工的评价、激励，进而全方位调动员工的主动性、创造力，建立积极、正面、快乐的绩效文化。 

我们坚持人才发展能略，用心关爱员工，大力弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的温暖与关怀，增进员工对公司的认同度和归属感，西格码电气股份有限公司坚持每个月为员工过生日，公司通过这个活动弥补了员工精神上的缺失。西格码是奋斗、创业型企业，西格码高度重视对人的培养，以人为中心，以奋斗者为本，人才是西格码的第一资源要素，西格码大家庭是一个人才哺育基地，门生人才，罗布世界。 我们坚持人才发展战略，为企业的不断成长储备更多优秀的人才，为西格码早日实现三五战略规划注入了强劲的动力。

奋斗无止境，我们永远在路上。2018年，将是西格码成立的第10年，全体员工应坚决落实十九大精神，坚定党的正确领导，不忘初心、砥砺奋进，一起谱写了公司发展的新篇章。2018年，西格码电气股份有限公司将立足当下、面向未来，致力打造电力行业合伙人生态，全新开启2018“电力合伙人计划3.0版”，在全国31个省级行政区域、338个城市、2868个县级区域招募省级创始合伙人、市级战略合伙人、县域经济唯一品牌合伙人，通过移动化、数据化、信息化的网络智能协同平台，充分发挥合伙人平台的资源聚合与协同效应，建设“点、线、面、体”四者共生、共同发展的生态体系，彻底改变个体电力人势单力薄的经营困局，为合伙人在未来十年把事业越做越强提供强有力的引擎！ 
        2018年，西格码人将会继续在慈善和公益的路上行稳致远，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。公司将进一步深入体制改革，把人才战略放到更加重要的位置，积极响应国家发展战略，将更多农民工变成电力技工，为他们提供更广阔的发展舞台。展望2018年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，西格码一定能实现新的飞跃、新的辉煌！ 
       亲爱的小伙伴们，西格码的不断成长得益于大家长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手2018年，凝聚力量谋发展，团结一致开创新的辉煌。以十九大精神为指引，为全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！最后，再次祝福大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐、狗年吉祥！